DEVOPS FONDATION

Ce cours est conçu pour fournir la formation de base nécessaire à l’apprentissage de votre vocabulaire DevOps et à la compréhension de ses principes et pratiques. Grâce aux concepts et à la terminologie clés de DevOps, à des études de cas réels, à des exemples, à des discussions de groupe interactives et à des exercices, vous allez acquérir une compréhension fondamentale de DevOps.


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Objectifs d'apprentissage

 

A la fin de ce cours, vous pourrez :

 

• Expliquer les drivers responsables de l’émergence de DevOps

• Définir et discuter les concepts et principes clés de DevOps

• Répertoriez et expliquez les avantages business de DevOps et de la livraison continue.

• Décrire le processus de prestation de services

• Expliquer les concepts d’automatisation des tests, d’infrastructure, et de développement et de déploiement.

• Décrire le lien entre DevOps et les méthodologies Lean et Agile.

• Résumez les études de cas d’organisations en train de passer aux modèles d’informatique adaptative et de DevOps.

• Répertoriez les outils DevOps les plus courants et les plus populaires.

• Discuter des facteurs critiques de succès pour la mise en œuvre de DevOps

 

 

Prérequis: Une connaissance de base des principes Agile, Scrum, Lean et ITSM est bénéfique.

 

Description du cours

 

Introduction au cours et au développement

• Aperçu et objectifs du cours

• Connaître le développement historique de DevOps

• Concepts de base sous-jacents à DevOps

• Éléments clés de l'analyse de rentabilisation pour DevOps

• Principaux avantages des définitions DevOps et DevOps

• La culture de l'informatique haute performance

• Relation entre DevOps, Agile et Lean IT

• Principes DevOps et aspects informatiques

• Schéma de qualification, mission et vision

 

Cadre

• Problèmes possibles pouvant survenir

• Principes fondamentaux de DevOps

• Cadre de compétences

• Trois profils de base

 

Culture

• Construire votre organisation DevOps autour des équipes

• Modèle d'innovation à trois horizons

• Aspects culturels de l'équipe

• Esprit de service et qualité à la source

Zones de compétences

• Construction d'équipe

• Amélioration continue

• Courage

• Leadership DevOps

 

Organisation

• Impact de DevOps sur l'organisation

• Structuration traditionnelle des équipes et des déchets

• Approches axées sur l'activité plutôt que sur le produit

 

Autonomie

• Critères pour les équipes autonomes

• Loi de Conway et architecture des organisations

• résoudre les problèmes d’autonomie

 

L'architecture

• But de l'architecture informatique

• Relation entre complexité et qualité

 

Architecture de Micro Services (MSA)

• Passer des services traditionnels aux services plus petits

 

La gouvernance

• Gouvernance au sein des équipes et entre plusieurs équipes

Scrum of Scrums avec des équipes agiles pour coordonner et collaborer

 

Les processus

• Définition et composants clés d’un processus: objectif, résultat, entrée, débit, sortie, client

DevOps en relation avec ITSM

• Optimiser les processus avec Lean

• Cartographie de l'histoire

• Avantages et inconvénients de développer un logiciel en utilisant l’approche Waterfall

 

Automatisation

Equipe et se concentrer sur la livraison de valeur

• Livraison continue et son impact sur les performances de l’équipe DevOps

• réduction du temps de cycle

• Types de commentaires

• Flux de livraison des packages logiciels et logiciels

• Test et validation logicielle optimisée (tests)

• Avantages et stratégies de déploiement

• la conteneurisation

Backlog de livraison continue

 

Technologie et principes du cloud

• Institut national de normalisation (NIST)

• Les équipes de la plate-forme DevOps en tant que fournisseur de services «en nuage»

• Différents types de nuages ​​à exploiter

 

Mesure et amélioration

• Mode Trois Voies

• Choisir les bonnes métriques

• Tableaux de bord pour construire la culture de feedback

• Parties prenantes de la journalisation et exemples d'utilisation

 

Informations sur l'examen

 

• En ligne, livre fermé, les participants peuvent apporter du papier brouillon

• 60 minutes, 15 minutes supplémentaires pour les candidats non anglophones

• 40 choix multiple simple (1 point par question), note de passage : 65%

Vous obtiendrez la certification requise de la part de PeopleCert si vous avez réussi l’examen DevOps Fundamentals.

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Le cours comprend :

 

• 3 jours de formation en classe dispensés par un formateur agréé DevOps

 

• Matériel de cours agréé comprenant des exemples de questions d'examen

 

• examen en ligne DevOps + certificat

 

• Les repas ne sont pas inclus (mais la nourriture est disponible à l'achat sur place).

• Ce cours est donné en français avec du matériel en anglais

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