Objectifs :
À la fin de ce cours, les participants seront mieux à
même de :
• Décrire l'importance du développement durable
• Comprendre le cycle de vie de projet PRiSM
• Développer un cas d’affaires efficace
• Réaliser une étude d'impact P5 (P5IA)
• S'engager et négocier avec les parties prenantes
• Évaluer les fournisseurs potentiels en utilisant des
critères durables
• Identifier et hiérarchiser les risques et opportunités
• Documenter les critères de réussite du projet
• Estimer, budgéter et planifier les phases du projet
• Bâtir une équipe plus forte
• Comprendre et gérer les conflits
• Documenter les critères de réussite du projet
• Rendre compte avec précision de l'avancement du
projet
Examen :
Les candidats peuvent se qualifier pour la
reconnaissance des acquis (RPL) et ne passer que l'examen court. La
reconnaissance des acquis (RPL) sera accordée pour l'un des diplômes suivants
(actuels ou expirés) :
• Maîtrise
en gestion de projet ou de programme d'un collège ou d'une université
accréditée
• Maîtrise en
développement durable ou développement durable, avec une concentration en
gestion de projet ou de programme, d'un collège ou d'une université accréditée
• Maîtrise en
administration des affaires, avec une concentration en gestion de projet ou de
programme, d'un collège ou d'une université accréditée
• Maîtrise en
ingénierie, avec une concentration en gestion de projet ou de programme, d'un
collège ou d'une université accréditée
• Certification AIPM,
CPPM, CPSPM ou CPPD
• Certification IPMA,
niveau A, B, C ou D
• Praticien PRINCE2
• Certification PMI,
PMP ou PgMP
• Autres références
avec l'approbation écrite préalable du directeur de la certification de GPM
Format de l'examen :
• Sans RPL : 150 questions en 3 heures
• Avec RPL : 75 questions en 1,5 heure
• La note de passage est de 75 %
• Les examens sont effectués en ligne
