La Certification Managing Benefits

La gestion des Bénéfices devrait être la force motrice du projet, du programme ou du portefeuille de projet de votre organisation. Des améliorations mesurables - bénéfices - devraient être la raison d'être du changement.

Pourtant, la plupart des organisations ne peuvent démontrer les bénéfices qui ont réalisés de leur portefeuille de projet, de leurs programmes ou des projets. Les organisations des secteurs public et privé ont habituellement de bonnes méthodologies pour soutenir les projets et les programmes. Des milliards de dollars sont consacrés à la livraison des initiatives de changement, mais peu est disponible pour mesurer le changement apporté. Dans de nombreux cas, le problème est plus grave - nous décidons d'abord un produit et nous trouverons les bénéfices plus tard. C'est la mauvaise façon.

Une publicité de Guinness se moquait en disant que "88,2% des statistiques sont inventées en parlant". Cependant, dans les entreprises, cela est moins drôle - les preuves de recherche dans le manuel de Managing Benefits soulèvent le fait que les bénéfices sont délibérément exagérés pour permettre au changement d’aller de l’avant. Les fausses déclarations stratégiques en matière de bénéfices sont très fréquentes !

Calendrier

Formation

Langue

Date

Endroit

Prix

Durée

INSCRIPTion

Managing Benefits Fondation et Praticien

2018-10-15

Université de Sherbrooke à Longueuil, Montreal

2900$

5 jours

Managing Benefits en ligne

2020-12-31

Formation à distance

1800$

365 jours

Managing Benefits répond à ce problème - en utilisant les meilleures pratiques. Cette méthodologie vous montrera comment gérer les bénéfices de manière réaliste pour les actionnaires ou les contribuables pour offrir un avantage concurrentiel ou créer de la valeur pour les citoyens. Managing Benefits harmonise la stratégie et les bénéfices afin que ceux-ci puissent être prévu, mesuré et mis en évidence. Cette méthodologie crée un cadre pour mesurer les bénéfices d’une manière cohérente.

Avantages de cette formation :

Ø Livrer les bénéfices attendus

Ø Concentrez-vous sur ce qui est essentiel – les bénéfices pas le processus. Passer du mode « liste à cocher » à la réalisation des bénéfices.

Ø Utiliser les meilleures pratiques afin d'améliorer la confiance en la livraison des bénéfices

Ø Mettre en œuvre des techniques de gestion des bénéfices pour éliminer l'illusion et la déception des prévisions

Ø Surmonter les erreurs de planification. Arrêtez de croire que "mon projet est différent". Planifiez des informations réalistes et objectives !

Ø Contrôlez votre portefeuille avec la libération progressive des fonds et du processus de porte (gate).

Ø Utiliser une approche multidisciplinaire de gestion des bénéfices. Utiliser les meilleures pratiques en comptabilité de gestion, en sciences du comportement, en neurosciences et en pensée systémique.

Il s'agit du cours complet de gestion des Bénéfices d'APMG. Il couvre le programme complet de Managing Benefits au niveau « praticien » et inclus des exemples d'examens

Principaux points d’apprentissage :

· Qu'est-ce que la gestion des Bénéfices et pourquoi en avons-nous besoin ?

· Obstacles au succès

· Principes de gestion des Bénéfices

· Cycle de gestion des Bénéfices

· Pratiques de gestion des Bénéfices

Avec votre inscription :

· 5 jours de formation avec un expert Managing Benefits accrédité par APMG-International

· Disponibilité du formateur en dehors des heures de cours pour répondre à vos questions (courriel)

· L’inscription aux examens Managing Benefits Fondation et Managing Benefits Praticien

· Le guide «Managing Benefits » et tout le matériel de cours accrédité APMG-International

· Les repas ne sont pas inclus (possibilité de se restaurer sur place)

· La réinscription à un examen en cas d’échec n’est pas incluse

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